Θέλετε να κάνετε τα σωστά πράγματα, όμως ένα μεγάλο μέρος της επιτυχίας σας εξαρτάται και από το να αποφεύγετε τα λάθη ηγεσίας. Για να είστε πραγματικά αποτελεσματικοί ως προϊστάμενοι, χρειάζεται να αποφύγετε ορισμένες συνηθισμένες παγίδες.
Τα καλά νέα είναι ότι με λίγη προσοχή και συνειδητή προσπάθεια, αυτά τα λάθη μπορούν να αποφευχθούν και η εταιρεία σας να ευημερήσει. Αποφύγετε λοιπόν με κάθε κόστος τα παρακάτω 9 σοβαρά λάθη ηγεσίας.

Διαβάστε ακόμη: Microshifting: Γιατί η δουλειά σε μικρές δόσεις μέσα στη μέρα είναι το εργασιακό μας μέλλον;

1. Δεν αναθέτε σωστά αρμοδιότητες

Το κλειδί της επιτυχημένης ηγεσίας είναι να μάθετε να αναθέτετε αποτελεσματικά, τόσο την ευθύνη όσο και την απαραίτητη εξουσία για να ολοκληρωθεί μια εργασία. Κάθε φορά που αναλαμβάνετε μια νέα υποχρέωση, ρωτήστε τον εαυτό σας ποιος μπορεί να την αναλάβει κάποιος από την ομάδα σας.

Διαβάστε ακόμη: Ταιριάζει ο χώρος εργασίας σας με τις προσωπικές σας αξίες;

2. Δεν αναλαμβάνετε την ευθύνη

Οι πολιτικοί είναι διαβόητοι για την άρνησή τους να αναλάβουν ευθύνες, αλλά το ίδιο κάνουν και πολλοί ηγέτες. Ακόμη κι αν λίγοι μόνο αντιληφθούν το λάθος, η αποφυγή ευθύνης είναι εξαιρετικά επιζήμια. Όποιος δεν μπορεί να πει «η ευθύνη είναι δική μου», στην πραγματικότητα δεν είναι ηγέτης. Οι καλύτεροι ηγέτες αναλαμβάνουν το φταίξιμο και μοιράζονται την επιτυχία.

3. Δεν βάζετε στόχους

Οι στόχοι δίνουν κατεύθυνση και νόημα στους εργαζομένους και διασφαλίζουν ότι όλοι κινούνται προς τους γενικούς στόχους του οργανισμού. Ο καθορισμός στόχων μαζί με τους εργαζομένους είναι βασική ευθύνη σας ως ηγέτες. Οι στόχοι που συμφωνείτε πρέπει να υποστηρίζουν ξεκάθαρα το όραμα της επιχείρησης.

4. Αναζητητάτε γρήγορες λύσεις ή δεν βρίσκετε λύσεις

Για κάθε πρόβλημα υπάρχει μια γρήγορη λύση. όμως σπάνια είναι και η σωστή. Στην προσπάθειά σας να «σβήσετε φωτιές» και να προχωρήσετε στο επόμενο ζήτημα, συχνά αγνοείτε τις ουσιαστικές λύσεις που χρειάζονται χρόνο ή δεν παίρνετε καμία απόφαση και δεν δίνετε καμία λύση.

5. Δεν επικοινωνείτε σωστά

Πολλοί ηγέτες θεωρούν ότι επικοινωνούν άριστα, χωρίς να συνειδητοποιούν ότι μιλούν μόνο προς μία κατεύθυνση. Δεν ακούν πραγματικά τις ιδέες των άλλων, δεν θέτουν στόχους ή πλαίσιο και συχνά δεν παρέχουν ανατροφοδότηση, αφήνοντας τους εργαζομένους σε αβεβαιότητα.

6. Δεν μαθαίνετε από τα λάθη σας

Όλοι κάνουν λάθη, όσο ικανοί ή προσεκτικοί κι αν είναι. Αυτό που ξεχωρίζει τους καλούς εργαζομένους και τους καλούς ηγέτες είναι η ικανότητα να μαθαίνουν από αυτά. Δημιουργήστε ένα περιβάλλον όπου οι άνθρωποι δεν φοβούνται να πάρουν λογικά ρίσκα, ακόμη κι αν αποτύχουν περιστασιακά.

7. Κάνετε micro-managing

Το λάθος αυτό εμφανίζεται συχνά σε άτομα που πρόσφατα ανέβηκαν ιεραρχικά. Δεν έχουν ακόμη μεταβεί νοητικά από τον ρόλο του «εκτελεστή» σε εκείνον του ηγέτη. Έτσι, καταφεύγουν στη μικροδιαχείριση, στερώντας από τους ανθρώπους τους την αυτονομία που χρειάζονται για να αποδώσουν.

8. Δεν αφιερώνετε χρόνο στους εργαζομένους

Πάνω απ’ όλα, η ηγεσία αφορά ανθρώπους. Όταν ένας εργαζόμενος χρειάζεται να σας μιλήσει, αφήστε στην άκρη ό,τι κάνετε, κλείστε το τηλέφωνο και δώστε του την πλήρη προσοχή σας. Αν δεν μπορείτε άμεσα, προγραμματίστε μια συνάντηση το συντομότερο δυνατό.

9. Δεν δημιουργείτε ευχάριστο κλίμα στη δουλειά

Η διοίκηση είναι σοβαρή υπόθεση, όμως οι καλύτεροι ηγέτες κάνουν το γραφείο έναν ευχάριστο χώρο εργασίας. Οι άνθρωποί σας περνούν περίπου το ένα τρίτο της ζωής τους στη δουλειά. Κάντε αυτόν τον χρόνο όσο πιο ευχάριστο γίνεται.

10. Δεν αναγνώρίζετε και δεν επιβραβεύετε

Υπάρχουν πολλοί τρόποι να αναγνωρίσετε την προσπάθεια των εργαζομένων χωρίς κόστος ή με ελάχιστο κόστος. Η αναγνώριση απαιτεί λίγο χρόνο, αλλά αποδίδει σημαντικά: καλύτερο ηθικό, υψηλότερη απόδοση και μεγαλύτερη αφοσίωση.